1.經(jīng)濟實力增強：
戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟迅速發(fā)展，一方面，日本企業(yè)無論在資金還是技術(shù)上都有了明顯的提高，進入了發(fā)展的黃金時期；因此，出現(xiàn)了一大批具有一定實力的跨國公司，僅在1985年一年時間里，世界500強企業(yè)就增加了9家日本企業(yè)；另一方面，隨著日本整體經(jīng)濟實力的提高，綜合國力也在不斷增強，參與世界市場競爭的需求也越來越迫切，在這兩方面的推動下，日本企業(yè)積極參與跨國并購，增強自身實力，力爭在世界市場上占有優(yōu)勢地位。
2.外貿(mào)摩擦增多：
由于地理特點，日本經(jīng)濟的快速發(fā)展對外貿(mào)的依賴性較強，日本國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，出口能力越來越強，出口產(chǎn)品越來越多，品種也越來越多；使得日本作為新興發(fā)達(dá)國家，經(jīng)濟增長速度明顯快于英美等發(fā)達(dá)國家，在世界市場開放程度有限的條件下，這種情況將不可避免地導(dǎo)致日本與其他發(fā)達(dá)國家之間的貿(mào)易摩擦激化，20世紀(jì)80年代末的日美貿(mào)易摩擦是對外貿(mào)易摩擦加劇的具體表現(xiàn)。
3. 日元升值的壓力：
20世紀(jì)80年代中期以來，日本長期巨額外貿(mào)順差，使日本對外凈資產(chǎn)超過1000億美元，成為當(dāng)時世界上最大的債權(quán)國，這導(dǎo)致了其他國家的強烈反擊。
二、日本企業(yè)跨國并購的特點：
1. 健全的法律支持體系：
受 “廣場協(xié)議 “后日元在國際市場上升值的影響，日本企業(yè)跨國并購的數(shù)量逐漸增多，然而，到了20世紀(jì)90年代初，日本泡沫經(jīng)濟的破滅使經(jīng)濟陷入長期蕭條，企業(yè)跨國并購的欲望也隨之降低；經(jīng)濟的蕭條被完全壓制，直到20世紀(jì)90年代中后期，日本政府在經(jīng)濟改革的同時，對企業(yè)跨國并購的相關(guān)法律進行了修訂和完善，逐步放寬了對企業(yè)跨國并購的限制，如1999年，日本政府修訂了《商法》《產(chǎn)業(yè)再生法》于同年10月頒布，2002年頒布了《公司法》；這一系列的法律制度，為企業(yè)的跨國并購提供了便利和幫助，保障促進了日本企業(yè)跨國并購的順利進行。
2. 豐富的資金來源：
日本企業(yè)跨國并購所需要的資金，除了自己和通過商業(yè)銀行籌集外，還可以向政府政策性金融機構(gòu)和一些官方金融機構(gòu)申請資金支持；如日本政策性金融機構(gòu)中的進出口銀行和日本國際協(xié)力銀行，以及其他金融機構(gòu)，如日本貿(mào)易振興機構(gòu)、日本商工會議所等準(zhǔn)官方機構(gòu)也可以為日本企業(yè)的跨國并購提供資金支持。
3. 增加稅收優(yōu)惠：
為了鼓勵企業(yè)的跨國并購，日本政府對參與跨國并購的國內(nèi)母公司給予了很大的稅收優(yōu)惠，主要包括稅收抵免制度和海外投資損失準(zhǔn)備金制度。
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